—ѕ≈÷»јЋ№Ќќ—“»:
- "“елеведущий"
- "∆урналистика"
- "ёрисконсульт"
- "ћенеджер по туризму"
- "”правление персоналом"
- "‘инансовый менеджмент"
- "PR и реклама"
- ѕрограмма "Mini-MBA"
- јнглийский €зык





Ќовости


ѕрограмма: "”правление персоналом"

 

ѕериод обучени€: 4 мес€ца


¬ процессе обучени€: лекции, тренинги, семинары,  мастер-классы ведущих –оссийских специалистов.

ѕреподаватели: ведущие профессора, практикующие специалисты.

ѕрактика по 2-м направлени€м на выбор обучающихс€:
Хгосударственные структуры
Хкоммерческие фирмы г. ћосквы

 

¬ыпускные документы:

* ƒиплом –”ƒЌ о профессиональной переподготовке выдаетс€ лицам  с высшим, 

средне специальным образованием.

* —ертификат установленного образца –”ƒЌ

выдаетс€ лицам, имеющим только среднее образование и студентам ¬”«ов.

 

ќписание программы "”правление персоналом":

1. —истема поиска и отбора кадров

2. ћетоды управлени€ персоналом

3. ѕрофессиональный имидж

4. ѕравовые аспекты, “ 

5. ƒелопроизводство

6.  адровое делопроизводство

(с учетом изменений “. . от 30.06.2006, постановлени€ми пленумов ¬ерховного —уда –‘ є63 от 28.12.2006 и є2 от 17.03.2004 и с учетом новой типовой инструкции от 27.01.2006),

7. ћотиваци€ сотрудников

8. јдаптаци€ новичков

9. ќбучение персонала

10.  онфликтологи€

11. ќптимизаци€ деловых переговоров

12. ”правление рабочим временем

13. –абота с пенсионным фондом

14. Ђћ€гкие технологииї воздействи€ на персонал:

западное типоведение и отечественна€ соционика,

составление психологич. совместимых рабочих пар, моделирование структуры темперамента, классификаци€ типов личности, уровень субъективного контрол€

готовность к риску, межличностные отношени€

стратеги€ и тактика поведени€ в конфликтных ситуаци€х

15.  ”правление организационным поведением на основе лидерства

16. 1— (зарплата и кадры) верси€: 8.0. -обзорно.

¬сегда существует возможность повысить эффективность управлени€.
ƒанный курс подскажет  ¬ам, как достичь такого эффекта, опира€сь на Ђм€гкие технологииї воздействи€ на персонал.

¬ы научитесь:
Хќпредел€ть доминирующую модель поведени€, с ее Ђплюсамиї и Ђминусамиї
Х‘ормировать управленческие принципы, которые позвол€т наиболее эффективно управл€ть индивидом.
Хќпредел€ть уровень индивидуальной совместимости
Х¬ы€вл€ть характерные особенности социопсихотипа индивида, его сильные и слабые стороны.
Х—троить социально-психологические портреты руководителей- лидеров.
Х—оздавать сильную команду.
Х–аскрывать оптимальные управленческие роли ( стратегические и тактические), на основе типов мышлени€.
Х—троить профили совместимости и несовместимости.
Х”правл€ть межличностными отношени€ми.
Хќптимизировать организацию работы через Ђквадрыї- 4-ки психотипов.

 

√рафик обучени€ и дата начала зан€тий в разделе:начало зан€тий


веб-дизайн
создание сайта визитки
тел. многоканальный (495)22-904-22
rss
–Ъ–∞—А—В–∞