"Специалист, который всегда работает, когда вы отдыхаете"
"В ответе за РRавильный статус фирмы"
"В ответе за персонал"
"Как сделать отдых профессией"
|
 В ответе за персонал
Успех любого предприятия зависит от профессионализма сотрудников. Задача менеджера по персоналу -подобрать нужных специалистов и правильно организовать их работу.
Современные специалисты кадровой службы — универсалы.
Они отвечают и за подбор персона, и за эффективную организацию их работы.
Без специальной подготовки здесь не обойтись. Получить ее можно на курсах в Российском университете дружбы народов.
В РУДН не случайно идут две программы:
«Менеджер по персоналу»
При изучении первой (категория слушателей - новички, люди без опыта работы) упор делается на изучение кадрового делопроизводства, делопроизводства, ТК, работу с документами, освоение программы 1С: зарплата и кадры, затрагиваем психологию, приказы, формы, акты и многое другое. Как разглядеть в человеке нужного специалиста?
Менеджер по персоналу должен уметь располагать человека к беседе, создать такие условия, чтобы он проявил себя, продемонстрировал собственные способности.
Подбором персонала обязанности кадровика не ограничиваются. Его задача - помочь новичку безболезненно адаптироваться в коллективе.
«Управление персоналом»
Категория слушателей - люди, имеющие опыт работы в данной сфере.
Особое внимание здесь уделяется методам управления персоналом,» организации работы кадровой службы, адаптации, оценке персонала, мотивации, психологическим аспектам, профессиональному имиджу, обучению персонала, разработке кадровой политики компании, системе создания должностных инструкций, технологиям оптимизации кадрового состава и т.д.
На практических занятиях слушатели учатся проводить собеседование, создавать сильную команду. Разбираем конфликты. Изучаем профессиональный имидж, психологию делового общения. В рамках обучения тренинги, семинары. Важно знать методы мотивации сотрудников. Любая проблема компании — одновременно кадровая проблема.
Даже квалифицированные сотрудники должны постоянно заниматься самообразованием. Кадровик контролирует ситуацию, организовывает аттестации персонала, и в случае необходимости проводит обучение. С этой целью привлекает тренеров.
На занятиях слушатели моделируют различные ситуации, которые могут возникнуть в работе менеджера по персоналу.
Главное отличие программ дополнительного образования, реализуемых в РУДН, в том, что выпускники после получения диплома проходят практику в гос. структурах или коммерческих фирмах и получают распределения на работу. РУДН уже 12 лет по рейтингу входит в первую пятерку вузов России. Наше образование проверенно временем, наши выпускники востребованы и обеспечены вакансиями.
|
